Monografia "Planejamento Estratégico de Recursos Humanos"

Resumo: O presente trabalho descreve a importância do planejamento estratégico de recursos humanos para as políticas da empresa e para as suas próprias necessidades, bem como aponta para alguns dados de pesquisa a respeito da sua implementação na realidade brasileira. Para o seu desenvolvimento, foi realizado um levantamento bibliográfico sobre a temática e considerou-se para leituras tanto as referências internacionais quanto as nacionais. Entretanto, para as principais análises e considerações, foram enfocados os resultados de pesquisas que versam sobre a realidade brasileira. O desenvolvimento do trabalho está subdividido considerando-se as definições dos termos estratégia e planejamento aplicados ao âmbito empresarial, seguido das discussões sobre o planejamento estratégico aplicado à gestão de pessoas e do conhecimento, bem como alguns dos modelos conceituais de compreensão dos mesmos. Também as mudanças na área de gestão de pessoas são contempladas neste texto concluindo que a realidade brasileira apresenta-se em fase de transição da função da área de Recursos Humanos, com algumas empresas que realizam o planejamento estratégico de recursos humanos, porém, de forma ainda tímida.

Sumário:
INTRODUÇÃO
CAPÍTULO I - RECURSOS HUMANOS
1.1. O PERFIL DO PROFISSIONAL DA ÁREA ONTEM E HOJE
1.2. RH E SUA FUNÇÃO RENOVADA
1.3. OBJETIVOS DI SISTEMA DE RECURSOS HUMANOS
1.4. O RH ESTRATÉGICO
1.5. AS FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL
CAPÍTULO II - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2.1. CONCEITOS, CARACTERÍSTICAS E IMPLEMENTAÇÃO
2.2. TIPOS DE PLANEJAMENTO
2.3. ESTRATÉGIA
2.3.1. TIPOS DE ESTRATÉGIAS
CAPÍTULO III - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS
3.3. COMPROMETIMENTO E CLIMA ORGANIZACIONAL
3.1.1. O CLIMA ORGANIZACIONAL COMO INDICADOR PARA A GESTÃO DE PESSOAS
3.2. O COMPROMETIMENTO DA ORGANIZAÇÃO
3.3. ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA: UMA ABORDAGEM SINÉRGICA
CAPÍTULO IV - O PAPEL ESTRATÉGICO DO RH NA ERA DA GLOBALIZAÇÃO
4.1. NOVAS COMPETÊNCIAS NECESSÁRIAS À GLOBALIZAÇÃO
4.1.1. O MELHORAMENTO CONTÍNUO E A CULTURA COMPETITIVA
CAPÍTULO V - AS ESTRATÉGIAS DE RH NA GESTÃO DO CONHECIMENTO
5.1. FUNDAMENTOS TEÓRICOS
5.2. ECONOMIA E COMPETITIVIDADE BASEADAS NO CONHECIMENTO
5.2.1. CONHECIMENTO E COMPETITIVIDADE
5.3.A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO
CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

É IMPORTANTE LEMBRAR QUE:

* As principais atividades relacionadas aos cursos superiores de Administração de Empresas estão ligadas à autonomia do estudante no que concerne à concepção e definição de valores organizacionais; ao desenvolvimento de estratégias, planos e indicadores voltados ao desempenho organizacional; à melhoria generalizada quanto ao desempenho empresarial, entre demais funções relevantes.

* A contratação de consultoria para elaboração de Monografias deve objetivar desenvolver no estudante sua capacidade de escrita e raciocínio lógico, resultando, portanto, em monografias prontas elaboradas pelo próprio aluno.

* A disposição de uma monografia no papel deve respeitar os trâmites recomendados pela ABNT em relação aos espaçamentos no texto monográfico, enquanto regra sumariamente importante para a aprovação almejada.